1

页面版权所有:重庆城建控股(集团)有限责任公司
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》渝ICP备10015316号-1 网站建设:中企动力重庆
电话:86-023-63605715 E-mail:cqcj@cqcjjt.com 传真:86-023-63610160 地址:中国.重庆市渝中区捍卫路8号

资讯中心 NEWS

>
>
>
【众志成城 抗击疫情】武隆区委书记黄宗华视察武隆游客接待中心项目

【众志成城 抗击疫情】武隆区委书记黄宗华视察武隆游客接待中心项目

分类:
公司新闻
作者:
来源:
2020/02/28 10:08
  “复工前后和武隆区当地有关部门对接得如何?”,“员工的工作、生活区域防护措施做得如何?”,“农民工进入施工现场有相应管理办法吗?他们的防护物资有保障么?现在碰到哪些困难?”,“员工返岗排查情况进展如何?”2月25日,武隆区区委书记黄宗华一行来到武隆游客接待中心项目,深入现场检查复工复产和疫情防控工作。分公司和项目部有关负责人陪同检查。
 
1
 
  “请出示身份证件,用酒精给手消消毒,做个体温测量登记。”黄宗华一行佩戴口罩通过特制消毒通道,经过体温测量登记后,深入到施工现场,每到一地,黄宗华与分公司经理宋孝森、项目经理黄徐菲进行认真交流,了解工地复工后人员到位情况,检查疫情防控措施落实情况。黄宗华细致询问了近期复工复产准备情况、现场疫情防控、施工计划、安全生产等工作,对项目部现阶段“一手抓疫情,一手抓复工”科学制定防控措施、积极筹备保障物资、细化人员责任分工、认真谋划施工计划等工作给予了肯定,并对期间一直驻留在项目部的职工表示了慰问感谢。
 
2
 
  施工现场,工人们戴着口罩作业,现场呈现出繁忙而有序的施工景象。检查中,黄宗华指出,武隆游客接待中心项目坐落于武隆区黄金位置,其发展不言而喻,同时,也是武隆区彰显独特魅力与文化底蕴的一张名片,对于本地经济发展起着关键作用。当前,有序推动复工复产是统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的紧迫任务,也是把疫情影响降到最低的一个重要着力点,项目部要进一步增强实效,外防输入,切实做到一手抓防控工作不放松,一手抓经济社会发展工作不动摇,全面复工复产,提高员工到岗率,在尽快达产达效上下功夫。
 
3
 
  围绕“一个核心”,扎实构建防疫屏障。突如其来的新冠肺炎疫情给项目建设工期带来了严重的挑战,项目员工大多来自主城、外市,员工返回复工路途远,各地疫情不一,员工心存顾虑。项目部面对种种问题,坚持“疫情防控是底线”原则,一是迅速响应,积极部署。项目部第一时间成立了疫情防控工作领导小组,制定了疫情防控工作方案和应急处置预案,紧急对离岗返家人员籍贯、所在地、接触人员等情况进行摸排,对值班人员进行了合理调整。二是强化人员管理。对进入项目部、施工现场的所有人员进行体温监测、登记,建立员工健康档案,实行“每日一报”健康动态汇报,及时心理疏导,做到“来一个,安全一个”,严禁“带病上岗”。三是落实各项防疫措施。工地实行全封闭、分区域管理,组织人员定时对项目办公施工区域、生活区域以及接触频率高的地方进行定时喷洒消毒,保持室内通风良好。食堂实行“四严”制度,采用错峰就餐或者返回办公室就餐形式,严格对食堂进行消毒、通风;严格对食堂工作人员进行动态体温监测;严格对供货人员、食品进行“输进输出”管理;严格对餐具用品进行消毒。四是坚决宣教到位。项目部坚持“线上线下”“传统现代”相结合,通过转发“战疫”承诺H5、张贴海报、悬挂防疫条幅、摆设门型展架、制作宣传橱窗、发放防疫指南等形式,广泛宣传疫情防控知识和政策,还通过观看《疫情防控专题片》,开展农民工返岗防疫知识培训等举措,有效做到了疫情防控宣传“无盲区”,推动了疫情防控“声入人心”、“一呼百应”。
  建立“双保机制”,全力推进复工复产。“我坚信疫情对项目的复工复产带来的影响是暂时的,只要我们注重科学防控、精准施策、措施到位,做到疫情防控与复工复产两手抓、两手硬、两不误,相信春天很快就会来到。”党总支书记黄红在对复工复产工作检查时谈到。疫情就是命令,防控就是责任,面对复工复产将至防护物资紧缺、防护物品用量大等难题,分公司和项目部紧急动员所有干部职工打通一切采购渠道,截至目前,已采购口罩5000只,额温枪3个,消毒操作箱2台,消毒液及其他物资若干。本工程为公司重点工程之一,建筑总面积达116762.17平方米,完工后为集接待、展览、购物、酒店为一体的综合商业中心,自2019年开工以来,在公司的严格统筹管理下,各项工作有序开展,截至目前,已将近完成总体产值的三分之一。在坚决打赢疫情防控阻击战的同时,加快推进项目建设同样迫在眉睫,为此分公司经理宋孝森要求项目部一是通过线下办公转线上“云复工”,召开节后疫情防控工作专题会和节后收心复工会,一手抓疫情防控,一手抓项目建设,在确保疫情防控的基础上力促项目有序复工。二是以高度的责任感周密部署、主动服务,在复工前迅速查找、统计所面临的问题,以“清账”的方式逐一化解。积极与有关行政主管部门、公司积极沟通交流抓好复工申报审批工作,同时,及时梳理复工前期相关索赔资料,及时安排复工后相关工作,充分研判,将重难点工作前移。
 
4
 
  “没有按时下过班”是项目建设者最近的常态,“齐心协力”是“建设”人共同的感触,经过周密准备,武隆游客接待中心项目顺利通过武隆区卫健委防疫验收、市安管站复工安全生产条件验收,以“复工就是大干、大干就是决战”的状态推进项目建设。
搜索

工程搜索