页面版权所有:重庆城建控股(集团)有限责任公司
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》渝ICP备10015316号-1 网站建设:中企动力重庆
电话:86-023-63605715 E-mail:cqcj@cqcjjt.com 传真:86-023-63610160 地址:中国.重庆市渝中区捍卫路8号

资讯中心 NEWS

>
>
>
公司2020年工作会暨二届七次职工代表大会圆满召开

公司2020年工作会暨二届七次职工代表大会圆满召开

分类:
公司新闻
作者:
行政办公室 喻捷
来源:
2020/03/13 14:45

为响应国家疫情防控工作要求,预防企业复工带来的疫情扩散风险,2月26日上午,公司通过网络视频会议形式召开“2020年工作会暨二届七次职工代表大会”。全体领导班子、机关中层干部、各分(子)公司领导班子成员和部分职工代表参加了会议。 

会上,公司党委副书记、总经理徐国庆和党委副书记、纪委书记、工会主席江家方首先作了2020年度工作报告和职工代表大会工作报告。两份报告详实回顾总结了公司过去一年在生产经营、企业管理等方面取得的成效,指出了发展中遇到的具体问题,安排部署了2020年各项工作任务和具体工作措施。会上还对2019年度公司先进集体、个人和先进职工小家进行了表彰。

公司党委书记、董事长危接来在会上点评公司2019年整体工作呈现八个方面的特点:一是2019年城建集团上下齐心,通过精细化管理牢牢守住50亿元营收门槛线;二是利润指标稳定向好,超额完成集团公司下达的任务,创历史新高。三是资产负债率实现回落目标;四是“降两金”成绩可圈可点,特别是三年以上应收账款的收款工作在集团各单位中成绩突出;五是在集团2019年“四杯”劳动竞赛先进集体评比中公司荣获“精神文明杯”称号;六是安全生产管控有序,安全文明施工持续向好,安全文明施工行为评价得分稳步提升;七是党建工作扎实推进,党建、工会活动丰富多彩;八是科技创新稳步推进,发展动力得到增强,体现公司丰厚技术底蕴。

危接来在肯定成绩的同时,也指出2019年的工作存在着不足和缺陷,营销工作乏力、企业人才流失、新增案件增多等问题尤为突出,需要引起各方面的高度重视,进行有效探索,有所作为。

随后,危接来对2020年工作做出具体安排。

一是强化各级领导责任与担当。2020年集团下达的工作指标任务紧迫而艰巨,各级领导班子要有紧迫感、危机感、责任感和使命感,针对下达的任务指标仔细研判,力求开好局、谋好篇,为今年圆满完成各项任务指标打下坚实的基础;二是疫情防控和复工复产两不误。当前新冠肺炎疫情形势依然严峻,疫情防控工作和复工复产仍是当前首要任务。各单位要做到疫情防控与复工复产两手抓,两手硬,两不误,各项目力争在本月底逐步实现复工复产;三是努力打开营销新局面。营销工作要主动研判和适应招标投标体制机制改革要求,设立相应的奖励、激励措施,主动出击抢抓机遇,力争今年打开营销新局面;四是加强精细化管理力度。针对项目管理粗放的现象,各级分(子)公司要针对2020年任务指标,提前研判与部署,规范管理,创造效益;五是持续推进“两降”工作。“两降”工作任然是2020年重点工作,各单位要建立常态化、系统化的工作机制,常抓不懈、抓早抓实,定期召开专项工作会,确保今年“两降”工作再上新台阶;六是进一步加大人才引进与培养力度。各级人事部门要将人才培养当作重点任务来抓,防止人才流失,极培育支撑高质量发展的人才,从人才规划、定编定岗等方面建立用人机制,为公司高质量发展提供人才保障。

搜索

工程搜索