1

页面版权所有:重庆城建控股(集团)有限责任公司
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》渝ICP备10015316号-1 网站建设:中企动力重庆
电话:86-023-63605715 E-mail:cqcj@cqcjjt.com 传真:86-023-63610160 地址:中国.重庆市渝中区捍卫路8号

资讯中心 NEWS

>
>
>
工程建设分公司召开2019年上半年经济运行分析会暨资金清收会

工程建设分公司召开2019年上半年经济运行分析会暨资金清收会

分类:
公司新闻
作者:
工程建设分公司 黄利发、项莉
来源:
2019/08/26 11:29

为了更好分析、总结、查找生产经营中存在的问题,明确下一阶段工作重点,工程建设分公司于8月19日在8楼会议室召开了经济运行分析会暨清收工作会。分公司领导班子成员、机关各部门负责人、各项目部负责人参加了会议。

分公司财务部经理唐云丽就上半年经济运行及清收工作情况作了专题报告,对上半年主要经济指标完成情况、清收及降低“两金”任务完成情况内部债权债务清理情况以及一般计税项目综合税负情况进行了整体分析,分解了营收、“两金”、内部清收等指标及责任人,并对重点突出项目一一列示,提出了相应的建议措施。同时,各重点项目负责人对抓产值、结算、收款及降“两金”工作作了汇报。

 在听取财务部和各项目部工作汇报后,分公司财务负责人李啟朋总结了分公司取得的成绩及存在的问题,提出了下一阶段的工作思路。他指出,当前分公司存在经济指标完成情况不理想、项目管理水平有待提升、“两金”仍处于高位运行、历史遗留项目较多、抓落实工作不到位等突出问题,下一步要将强化项目精细化管理、抢抓现场进度保营收、加强清收各类工程款项、分解落实降“两金”指标作为重点工作来抓。李啟朋要求各部门、各项目按专题报告分解的指标抓落实,力争完成分公司全年目标任务,推动分公司高质量发展。

分公司经理宋孝森对分公司经济运行和清收工作开展情况进行了点评,并作了以下要求:一要统一思想,认清形势,明确思路目标。强补管理短板、强控过程管理、强堵经营风险,进一步提升科学化、精细化管理水平,真正做到管理出效益;二要增强责任意识,提高履职能力。围绕总体思路,切实增强责任意识,认真履行岗位职责,不断提高自身业务素质,扎实做好各项工作,为公司中心工作提供坚强有力的服务和支撑。

会议认真分析和总结了分公司上半年经济运行及清收工作开展情况,积极探讨创新思路,统一了思想,坚定了信心,为分公司各项工作开展指明了方向。

搜索

工程搜索