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【通讯】把攻坚当日常!

分类:
公司新闻
作者:
信息中心 刘航
来源:
2019/08/20 16:41

——纪实城建网络护卫队的一次攻坚

“为什么ERP用不了?”“怎么网络打不开啦?”“我的ERP文件怎么无法发起呀?”在公司的办公QQ群里,大家每天都会呼唤一下信息中心。

在城建集团的大家庭里,信息中心既是一个服务型部门又是一个技术型部门,成员超过半数是党员。信息中心的分管领导、老党员孟祥栋时常组织部门员工们结合岗位工作学习党的各项理论知识,并告诫大家:作为一名共产党员,大家要守初心、担使命,以饱满的工作热情、严谨的工作态度、务实的工作作风创造性地开展信息化工作;要树立榜样意识、标杆意识,通过榜样找差距、通过实践提升业务水平。

伴随着精细化管理的不断提升,目前公司的信息化发展之路已由“从无到有”的初期阶段进入到“由弱变强”的快速发展阶段,承载着公司无纸化办公和信息化管理的系统也由OA系统进阶成为集成化运作的ERP系统。系统更替带来利好的同时,也对我们信息中心的技术水平提出了更高的要求和挑战。作为整个公司基础性办公运行的神经中枢,信息化工作的好坏将直接关系到公司各项工作的日常运转。“千里之堤溃于蚁穴!”孟祥栋要求员工们扎实地打好基础,万不可掉以轻心。

就在前不久,信息中心在日常工作评估中发现,已被替换的OA系统仍有职工在使用。通过进一步调查,信息中心获悉公司很多业务工作仍在使用旧OA系统查询历史合同信息,虽然这些信息全部在公司档案室存有正式的纸质档案,但因为使用信息系统的便捷性,大家更习惯在系统中进行查询。但由于和原有OA系统供应服务商的合作早已结束,公司无法获得有效的技术支持,而现今的ERP系统供应服务商又因知识产权的缘故,无法获取其技术接口来进行新旧系统的融合,导致OA系统一旦发生不可恢复的故障,就无法再对其进行还原恢复。面对两难,信息中心分析整理出了两套可行性方案:一是聘请外面的专业技术公司来处理这个风险隐患;二是部门成员自己攻克此问题。经过综合分析,大家认为,第一种方案技术主动权不在我方,即便问题得到了解决,也不能有效提升信息中心团队的能力。在孟祥栋的指挥下,信息中心决定放手一搏,依靠自己来解决问题,并在此过程中通过守初心、担使命、找差距来落实工作、提升专业能力。通过对原有OA系统架构进行深入细化的研究分析,并结合相关技术标准的查阅,在一次次的技术重构尝试失败中,我们也毫不气馁。通过不断的经验积累,在历经1个月的努力后,最终破译出了OA系统的架构方式、数据库存储结构及实施部署方法等多技术层面的全部关键参数。另外,为规避可能存在的法律风险,信息中心又多方咨询、研究相关条律,为技术上突破创新的解决方案保驾护航。

得之在俄顷,积之在平日。发现问题就必须狠抓落实的去解决问题是我们锐意进取的重要基石;而坚定的理想信念、牢记奋斗的目标,是我们的初心;勇于担当责任,积极主动作为,敢于直面挑战就是城建网络护卫队——信息中心担负的使命。

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