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公司召开“5+4”专项治理工作动员暨培训会

公司召开“5+4”专项治理工作动员暨培训会

分类:
公司新闻
作者:
党委工作部 张潇
来源:
2019/05/31 13:35

5月24日,公司在两江丽景酒店召开了“5+4”专项治理工作动员暨培训,安排布置违规投资等5个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等4个专项治理相关工作。公司党委副书记、总经理徐国庆“5+4”专项治理牵头领导班子成员及机关职能部门、所属单位各版块工作的负责同志参加会议。会议由公司党委书记、纪委书记江家方主持

江家方对公司开展“5+4”专项治理工作进行了安排部署和工作动员,明确了各专项治理工作的分管领导和责任部门,同时就开展“5+4”专项治理工作提了三点工作要求。一是要思想上高度重视行动上高度自觉,加强组织领导,按职责分工负责,认真组织,自查自纠,扎实开展此次专项治理工作;二是要认真查摆问题,如实填报相关资料,不回避问题、不回避矛盾,直面公司在发展中遇到的问题,务求专项治理工作取得实效;三是要注重强化管理,通过举一反三、建章立制、化解风险,促进企业提升管理水平,建立高效运行的长效机制;四是强化监督机制,要正确运用“四种形态”,追责问责倒逼责任落实。

党委副书记、总经理徐国庆对“5+4”专项治理工作的背景、意义和重要性进行了重申和强调。他指出,一是专项治理工作时间紧、任务重、标准严、要求高,既是当前的一项重要工作,更是一项政治任务;二是所属各单位要高度重视,准确把握排查治理工作标准,夯实工作责任,明确工作要求和时间节点;三是注重工作的关联性,利用好督查、专项检查、审计、巡视等前期工作的反馈结果和相关数据资料;四是严格按照上级决策部署和《方案》要求开展工作,精准把握、准确理解、灵活运用,做到实事求是;五是对查摆出的问题要同步制定整改措施,做到边清边改;六是机关牵头的各职能部门要加强与建工集团以及分(子)公司之间的沟通协作,及时跟踪任务落实情况确保治理工作有序进行;七是做好治理工作的同时,要兼顾好公司生产经营工作,确保各项工作协调推进,助推公司向高质量发展目标迈进。

会上,公司市场营销部、党委工作部、纪检监察室、财务资产部、企法部、人力资源部分别就“5+4”专项治理工作方案作了具体讲解培训

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