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量体裁衣 创新管理

分类:
资讯中心
作者:
工程建设分公司-张潇
来源:
2017/06/14 21:33

工程建设分公司认真贯彻落实公司安全生产的管理要求,并在此基础结合分公司的实际情况,量体裁衣制定创新性计划,促进分公司的项目安全生产管理工作逐渐走向成熟和完善。

据分公司副经理雷润生介绍,今年分公司安全生产工作从五个方面入手,促进安全管理水平和施工管理水平的提升。一是安全文明施工费实行单独支付,督促安全工作落实到位;二是实现安全管理信息化,根据建工集团的安全生产管理系统要求,制定“录入考核奖惩实施细则”,以规范和促进项目安全生产;三是针对重点项目的安全管理工作,在检查之后,发文要求整改,确保项目部做好安全管理工作的紧迫感和责任感;四是制定《安全生产管理奖励与处罚的实施细则》,明确各级人员的安全生产岗位责任制,做到赏罚分明;五是细化管理标准,即将出台的《项目检查考核管理办法》将标准细化至安全、质量、成本、工程管理等各个方面,夯实基础管理工作。

与安全技术措施处于同一层面上的安全管理措施,对企业的安全生产工作起着同等重要的作用。分公司创新性的安全管理举措对进一步加强企业的安全生产管理,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理体系具有重要意义。(工程建设分公司  张潇)

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