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建设分公司深入一线调研加强合同成本管控

建设分公司深入一线调研加强合同成本管控

分类:
资讯中心
作者:
工程建设分公司-丁俊洁
来源:
2017/04/26 15:35

 近期,工程建设分公司副经理朱晓凯率队赴阜阳市颍州区民航花园(八里二期)项目部、阜阳市颍东区振兴苑安置小区二期项目部、贵州新蒲新区建设项目部、阆中嘉陵江四桥项目部开展成本检查,对合同、成本台账及后续相关工作进行了指导。

 经过走访检查,各项目合同、成本管理基本符合分公司要求。阜阳民航花园项目、阜阳振兴苑安置小区已进入最后的抢工阶段,各项工作开展顺利,合同台账完善,针对该项目成本风险问题,检查组要求项目部和分公司成本部、财务部立即展开对成本的梳理核对,施工现场尽快完成后续工作内容,做好后期的成本控制;贵州新蒲新区建设项目,工作体量大、工期紧、任务重,现阶段各项工作开展顺利,合同成本台账清晰完整。
 
据了解,为进一步加强合同成本的管理,分公司合同成本部将尽快制定合同计划表、合同台账、成本台账,修改完善劳务分包合同、专业分包合同、材料采购合同、机械设备租赁合同等合同范本。要求所有新开工的项目在合同发起前必须填报合同计划表,在项目实施过程中对合同台账、成本台账如实填报。在工程施工过程中,分公司合同成本部将对合同的签订及执行给予实时的把控和管理,同时将定期对各个项目进行检查,最大限度规避合同执行过程中的收支风险。(工程建设分公司  丁俊洁)
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