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公司召开2017年安全工作会

分类:
资讯中心
作者:
安全生产部-温文飞
来源:
2017/02/21 19:25

2月16日下午,公司召开2017年安全工作会,公司在家领导班子成员、机关部门负责人、分(子)公司班子成员等共计72人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理徐国庆主持。

会上,公司副总经理赵德海传达了近期国务院、重庆市政府安全工作会议精神以及建工集团2017年安全工作会、2月16日安全专题会精神。随后,赵总作了2017年安全工作报告。报告从2016年安全生产考核指标完成情况,安全生产沟通及隐患排查和治理,安全生产管理文件与合规性评价,危险源识别、评估与控制,安全生产责任制与安全考核,安全文明施工费投入,安全管理队伍建立和安全教育等九个方面对2016年安全工作进行了全面总结。报告总结了2016年公司安全工作取得的成绩,指出了存在的问题。 同时,全面部署了2017年的安全工作,明确了2017年安全工作指导思想,确定了安全工作目标和工作提纲,提出了细化安全生产保障体系、安全生产管理、风险防控、安全考核与处罚、应急救援的“一体二管三防四考五救”工作思路。报告指出,2017年要进一步树立以人为本的理念,继续深化坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持安全发展,坚持改革创新,推动公司安全管理工作迈上新台阶。
会上,徐国庆总经理对2017年安全生产工作提出六点要求。一是进一步强调了安全生产的重要性,要求各分(子)公司根据公司2017年安全工作报告的要求,结合自身实际,组织召开各分(子)公司2017年安全工作会,认真落实、安排,要做到有计划、有措施、有检查、有整改、有奖惩,确保全年安全工作目标顺利实现。二是2017年3月份之前,在建项目要全部录入建工安全生产管理系统,未按照要求录入的项目由安全生产部进行处罚。公司、分(子)公司安全分管领导办公室配置安全大屏幕,直接反映项目安全管理状况。三是抓好“智慧工地”创建工作,各分(子)公司至少筛选1个项目试推行,做好逐步推广“智慧工地”的准备工作。四是全面实行农民工实名制管理,2017年新开工项目100%全覆盖,已开工项目在6月30日前100%全覆盖。五是在项目部设置安全宣传栏,及时发布安全生产政策、法律法规、规章制度,并按时公布安全奖惩的结果,曝光安全工作开展不力的管理岗位人员、班组及个人。六是加重安全处罚力度,安全生产部要细化处罚办法,具体到岗位、个人,同时制定安全隐患举报奖励制度,对安全生产作出贡献的加以奖励,以此监督鼓励项目安全工作的开展,切实做好安全事故的防控工作。
公司党委书记、董事长危接来作重要讲话。危董评价2016年公司安全工作良好运行,进一步强调了全国安全形势不容乐观,要求各分(子)公司、各级职能部门要戒骄戒躁,深刻认识安全生产的重要性,各分(子)公司要以2017年安全工作报告为抓手,在春节后开(复)工之际,认真落实各项安全工作,为公司安全生产工作开好头,同时提出六点要求。一是安全是政治、安全是效益。安全关乎到企业存亡,各单位要提高认识,明确安全责任,落实一岗双责。二是安全工作只有更好,没有最好。要时刻绷紧安全这根弦,坚持不懈的把安全放在首位。三是进一步加大安全教育培训力度,强化人员配置,通过安全教育宣传、安全文化建设,切实提高全员安全意识,使一线作业人员实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变,务必做到“人人讲安全,处处讲安全”。四是进一步加大安全力量投入,即安全经费投入和技术力量的投入。安全经费要足额投入,落到实处,专款专用,把安全投入用活、用足、用够、用好;安全工作要与时俱进,要注重安全专业人才的栽培,培养高精尖的安全人才,通过不断壮大安全队伍,将懂安全的人员充实到安全管理工作战线,强化组织保障。五是安全工作开展要出实招,要针对不同项目、不同施工节点、分部分项工程、各类危险源,扎扎实实地实施各项安全防范措施,确保安全生产。六是安全工作要出实效,要不浮于表面,要踏踏实实地开展工作,努力完成2017年安全工作目标,着力提升对安全生产的管控能力,为公司安全、稳定、持续发展而努力奋斗。(安全生产部  温文飞)
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