3月29日，建工集团监事会主席陈健一行到公司调研指导工作，公司领导班子及相关部门负责人参加调研。
会上，公司党委副书记、总经理徐国庆就公司2021年在市场开拓、项目生产、企业改革和党建工作等方面的情况，进行了全面系统的介绍，对2022年公司发展目标和任务安排作了详细汇报。
陈健对公司取得的成绩以及发展目标表示认可，对vivo项目成功二次营销达成系列合作的案例给予赞扬，就存在的典型问题、突出问题与公司领导班子成员作了有针对性的交流，并对需要集团关心和协调解决的问题作出回应。陈健指出，现阶段要提高思想认识，认真贯彻落实集团疫情防控工作专题会、2022年安全和质量工作会精神，根据13个要求逐一细化抓好落实，做好常态化疫情防控工作；同时，强化安全生产，降低事故率、事故亡人率，通过有效举措切实解决防高处坠落事故等问题。
陈健就下阶段工作提出五个“更加注重”要求，一是更加注重团结。要守住公司发展各方面、各条线，咬定目标，坚定信心，保持向好态势和饱满劲头，力争在上半年将“开门红”“开门稳”转化为“时间过半、任务过半”的实绩成效。二是更加注重营销。充分认识营销与项目之间互促互进的关系及其在企业生产发展中的重要性，形成全员抓营销，全面抓营销，全业态抓营销，现场示范抓营销，打造项目抓营销的氛围，拓宽资源渠道，塑造专业团队，严格考核机制强化落实保障，确保完成目标任务。三是更加注重管理。抓好财务管理和项目管理两个核心，加强对日常来往账目的严格审核及把关，杜绝糊涂账；做好资料、材料管理，在管理科学与艺术上下功夫。四是更加注重风控。加强对法律诉讼、资金、成本等高发风险点以及停工项目、应收账款等易发关键点的关注与管控，提前采取措施，筑好“防火”围墙，做好防范化解。五是更加注重党建。扎实推进全面从严治党，统一思想，提高认识，凝聚力量，开拓创新，真抓实干，持续巩固党史学习教育成果，为职工群众办好实事，围绕中心工作促进企业发展。
陈健强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学懂弄通的基础上强化做实，把握“善始善终”“善做善成”八个字，在公司现阶段善始、善做的基础上，加强结算、结转管理，以一抓到底、一干就成的劲头，全力开创公司高质量发展新局面。
随后，公司召开2021年度经营业绩考核进场会。（行政办公室 陈丽莎）